Le pilotage de la performance
La recherche de l’excellence
Notre rôle est de vous aider à suivre et analyser les indicateurs de performance les plus pertinents en fonction de vos activités, tant au niveau du groupe que des divisions opérationnelles. Nous travaillons à créer un langage commun propre à votre groupe, à assurer la cohérence et la qualité des données produites et à les diffuser à tous les niveaux de l’organisation.
Assurer la remontée homogène des données réelles et prévisionnelles de toutes les composantes du groupe (filiales, BU, paliers) et les consolider.
Établir les états financiers du groupe dans le respect des normes en vigueur, pour la communication financière.
Suivant la stratégie du groupe, élaborer des modèles prévisionnels, les mettre à jour, suivre les données réelles par rapport aux prévisions, mettre en œuvre des plans d’actions, simuler des changements d’activité au sein du groupe (achat, fusion, cession).
Mettre en œuvre des reporting opérationnels : reporting RH, suivi des coûts, carnets de commande, trésorerie, investissements, suivi environnemental…
Répondre aux demandes croissantes du régulateur dans le respect des normes bancaires et prudentielles : limitation des risques financiers, suivi du niveau et de la qualité des fonds propres, Réforme Bâle III…
Intégrer dans une plateforme collaborative le rapport annuel dans ses différentes composantes : document de référence, rapport de gestion, présentation des comptes consolidés, présentation des comptes sociaux de la maison-mère, RSE …
Renforcer les équipes consolidation et contrôle de gestion par l’intervention de spécialistes autonomes et immédiatement opérationnels.
