Elaboration des prévisions et simulations
Reporting Opérationnel
Au sein d’un grand groupe international du secteur de la construction (CA > 10 Mds € pour plus de 60.000 collaborateurs), le projet consistait en une refonte du suivi d’activité (production, effectifs, commandes, trésorerie …) sur une plate-forme reposant sur les solutions SAP FC et SAP BI 4.
Contexte
Le groupe a lancé un chantier de refonte de son suivi d’activité (production, effectifs, commandes, trésorerie …) dont les données étaient collectées et consolidées auparavant via une solution spécifique.
Le groupe a opté pour une plateforme unique reposant sur les solutions SAP FC et SAP BI 4.
Les deux enjeux du projet étaient les suivants :
- Mise en œuvre, dans un délai très court, d’une application opérationnelle complexe et décentralisée, multi-pays
- Déploiement en parallèle des solutions SAP FC et SAP BI 4
Problématique / Attentes / Contraintes
- Amélioration de l’ergonomie de l’outil afin de faciliter son utilisation par les opérationnels
- Sécurisation de la collecte des données
- Fluidification des échanges entre responsables de structures
- Renforcement des capacités d’analyse de l’activité reposant sur des indicateurs opérationnels pertinents
- Fiabilisation des données de synthèse
Projet
- 2 000 unités d’exploitation
- 1 000 à 1 500 utilisateurs
- 100 responsables de structures
- 96 activités
- 5 mois de projet
- 4 consultants REPORTWISE
SAP FC permet aujourd’hui la consolidation des indicateurs d’activité et la remontée des informations de structure des 2 000 unités d’exploitation du Groupe.
La mise en œuvre d’une phase « Structure » dans FC a permis l’abandon d’un processus complexe, sous Excel, d’échanges entre les responsables de structures et les équipes en central.