Dans un contexte où la durabilité devient un critère clé de compétitivité, le reporting ESG (Environnemental, Social et Gouvernance) n’est plus une option. Il devient un outil indispensable pour piloter la performance. Il ne s’agit plus aussi de répondre simplement à des obligations réglementaires mais de faire face à des enjeux de climat et de société.
Face à un écosystème à fortes mutations, le reporting ESG devient incontournable pour piloter la performance extra-financière, renforcer la transparence vis-à-vis des parties prenantes et créer de la valeur sur le long terme.
Chez REPORTWISE by Avvale, nous sommes convaincus que la maîtrise du reporting ESG accélère la transformation. Grâce à notre double expertise métier et technique, ainsi qu’à notre équipe dédiée à la RSE, nous accompagnons les entreprises dans l’implémentation d’un reporting efficient à la fois fiable, conforme et adapté à un contexte réglementaire évolutif.
Qu'est-ce que le reporting ESG ?
Le reporting ESG désigne l’analyse, la collecte et la publication des informations relatives à la performance d’une entreprise couvrant ainsi trois grands piliers :
- Environnemental : gestion de l’empreinte carbone, consommation énergétique, gestion des déchets, utilisation des ressources naturelles…
- Social : conditions de travail, diversité, inclusion, respect des droits humains, relations avec les communautés locales…
- Gouvernance : éthique des affaires, transparence, lutte contre la corruption, composition et fonctionnement des instances dirigeantes.
Ce type de reporting s’appuie sur des indicateurs ESG, des données quantitatives et qualitatives, mesurables, normalisés et stratégique qui permettent de suivre les progrès, d’identifier les risques, d’orienter les décisions et de démontrer l’engagement durable de l’entreprise.
Pourquoi le reporting ESG est-il devenu incontournable ?
Répondre aux exigences réglementaires croissantes à travers les normes ESG
Les accords de Paris, le Pacte Vert mais aussi les objectifs environnementaux ambitieux avec l’atteinte de la neutralité carbone d’ici 2050 sont à l’origine de plusieurs cadres normatifs et réglementaires mis en place par l’Union Européenne. Ainsi, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), ou plus récemment le VSMe (Voluntary Sustainability Reporting Standard for non-listed SMEs), appelle les entreprises, même de taille moyenne, à publier des informations extra-financières détaillées, auditables et comparables.
Ces standards ont pour objectifs d’uniformiser les reporting ESG à l’échelle européenne pour assurer une meilleure comparabilité. Pour cela, les entreprises posent une première brique d’analyse stratégique des enjeux ESG à travers la matrice de double matérialité.
Qu’est-ce que la matrice de double matérialité ?
La matrice de double matérialité une analyse croisée de la matérialité financière au regard de la matérialité de l’impact propre aux différents enjeux RSE identifiés.
Cette analyse permet aux entreprises d’avoir une vision impacts, risques et opportunités des enjeux RSE sur ses activités.
La CSRD exige une analyse IRO pour chaque ESRS et la VSMe, recommande fortement d’effectuer cette analyse.
Outre l’importance stratégique de l’analyse de double matérialité, les exigences réglementaires, comme la CSRD et le VSMe, permettent d’assurer la transparence et l’auditabilité des données ESG pour favoriser in fine une économie durable qui permet d’identifier les leviers de réduction des impacts sur l’environnement et la société.
Attirer des investisseurs et partenaires responsables
L’évolution du cadre réglementaire et normatif favorise le développement des exigences aux financement durable et de la finance verte afin d’orienter les flux de capitaux vers des activités :
- prenant en compte des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)
- considérées comme « vertes » au sens de la taxonomie européenne
- en « transition » selon un plan de transition aligné avec les Accords de Paris
Ainsi, les critères ESG sont devenus déterminants pour les investisseurs, les banques et les grands donneurs d’ordre. Un reporting clair et structuré constitue un signal fort en matière de fiabilité, de transparence et de gestion des risques. Ils permettent également de se différencier par rapport à ses concurrents.
Piloter la performance durable
Au-delà de l’exigence réglementaire et normative, le reporting ESG ne se limite pas à cocher des cases, il permet de fixer des objectifs de durabilité mesurables en ligne avec les principes de développement durable, et mobiliser les équipes autour d’un projet d’entreprise à forte valeur ajoutée. Et surtout, de développer une culture résiliente face aux incertitudes.
C’est également un levier stratégique qui permet aux organisations de développer une culture de résilience favorisant leur pérennité grâce à leur capacité d’adaptation face à l’incertitude.
Comment mettre en place un reporting ESG efficace ?
Définir les bons indicateurs
Afin de mettre en place un reporting ESG efficace, vous devez identifier les indicateurs conformes à la réglementation ESG mais également ceux qui découlent de votre stratégie RSE.
Pour cela, commencer par une phase d’analyse de la double matérialité est une étape incontournable. Cette analyse permet d’identifier les enjeux ayant un impact sur les activités et vice-versa, d’où la notion de la double matérialité. C’est une vision croisée de la matérialité d’impact et de la matérialité financière.
Cela est essentiel afin de mettre en place un reporting ESG qui sera conforme à la réglementation CSRD ou VSME entre autres. Cet exercice d’analyse est également l’occasion d’identifier d’autres indicateurs pertinents, qu’ils soient sectoriels ou découlant de votre stratégie RSE.
L’identification des indicateurs s’articule en trois étapes :
- L’analyse des enjeux sectoriels et stratégiques
- L’adhésion aux normes internationales et aux référentiels : cela inclus les normes reconnues comme le GRI (Global Reporting Initiative), le SASB (Sustainability Accounting Standards Board) ou les recommandations du TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) pour garantir une base solide et internationalement reconnue. Une fois identifiés, vous pouvez les adapter au contexte spécifique de votre entreprise.
- La définition et le suivi des indicateurs clés ESG : indicateurs environnementaux, indicateurs sociaux et indicateurs de gouvernance
Collecter et fiabiliser les données
L’un des défis majeurs du reporting ESG réside dans la qualité et la fiabilité des informations ESG collectées. Il est crucial de mettre en place un processus de collecte structuré et outillé.
L’enjeux de la collecte est également de garantir la qualité et la cohérence de vos données. En mettant en place des procédures de contrôle qualité, en formant vos équipes aux bonnes pratiques et à la compréhension des indicateurs ESG mais également en structurant votre analyse, vous assurez la fiabilité de vos données et simplifiez leur analyse.
L’intégration d’un outil permet d’assurer l’efficacité de la collecte en réduisant les seuils d’erreurs à travers l’automatisation des flux de données et l’intégration aux autres outils ERP et CRM par exemple.
S’appuyer sur une solution de reporting adaptée
Chez REPORTWISE by Avvale, nous vous aidons à choisir, à structurer, à configurer, à intégrer et à déployer la solution de reporting ESG la plus adaptée à votre contexte (taille d’entreprise, niveau de maturité, contraintes réglementaires, secteur). Que vous ayez besoin d’une automatisation complète de votre reporting ou d’un tableau de bord ESG interactif, que la solution soit intégrée ou dédiée, notre équipe vous accompagne à chaque étape.
L’expertise REPORTWISE by Avvale
Au service de votre performance ESG
Chez REPORTWISE by Avvale, nous allions une connaissance fine des enjeux de performance durable à une expertise en intégration de solutions de pilotage de la performance. Notre mission : matérialiser et faciliter vos obligations de reporting ESG en un outil de décision, de gouvernance et de communication. Nos équipes, qui ont déjà accompagné de nombreuses organisations issues de divers secteurs, vous proposent donc leurs meilleures pratiques en plus d’une solution de reporting adaptée, efficace et fiable conforme aux normes européennes et internationales.
Qui sommes-nous ?
Expert dans le pilotage de la performance, REPORTWISE by Avvale vous accompagne dans le choix et la mise en place de solutions performantes et innovantes adaptées à vos besoins de reporting financiers et extra-financiers. Depuis plus de 15 ans, nous avons accompagné plus de 65% du CAC40 dans le choix et l’intégration de solution de reporting et de pilotage de la performance.
Parce que la performance RSE est incontournable, nos équipes vous accompagnent pour intégrer l’ESG au cœur de votre performance financière.
produrable 2025
Retrouvez-nous autour d'un atelier sur le choix de votre outil de reporting ESG
REPORTWISE by Avvale sera présent à PRODURABLE, l’événement incontournable pour les solutions en faveur de l’économie durable. Notre équipe d’experts animera un atelier :
« Reporting ESG : piloter ou subir ? Choisissez le bon outil. »
Webinaire
Navigating ESG Complexity
Le 17 septembre, Avvale vous donne rendez-vous pour découvrir comment OneStream Software aide les entreprises à mieux piloter leurs enjeux ESG.
Webinaire en anglais
