Pourquoi devenir consultant EPM ?

Le secteur du conseil est en pleine expansion et offre aux jeunes diplômés une montée en compétence rapide et un gain en expérience accéléré. Il représente une perspective attrayante offrant de nombreuses possibilités : celle de couvrir de nombreux secteurs d’activités, celle d’avoir une vision globale des enjeux du client ainsi que l’avantage de pouvoir rester à la pointe du marché en développant une expertise et en mettant en œuvre des solutions innovantes.

Dans le cas du conseil en pilotage de la performance (EPM), nous pouvons également rajouter le fait de travailler sur des sujets stratégiques en lien direct avec les directions de grands groupes internationaux et de pouvoir dès les premières missions contribuer concrètement à l’amélioration de leurs process et outils de pilotage.

Débuter sa carrière dans le Conseil attire de nombreux jeunes à l’issue de leur formation, d’autant plus que c’est un secteur qui recrute beaucoup. Ainsi, le Conseil devient un débouché naturel pour les diplômés Bac+5.

Que fait le consultant ?

Quel que soit son domaine de compétence et d’intervention, le consultant apporte des réponses aux questions de ses clients et les aide à résoudre leurs problèmes. Il met son savoir-faire au service de ses clients et leur apporte les compétences spécialisées qui leur manquent.

Ainsi, le consultant se doit d’atteindre un objectif visé par son client et doit remplir les principales missions suivantes :

  • Écouter et analyses les besoins de ses clients (quelle problématique rencontrent-ils ? Quels sont leurs enjeux à court et moyen terme)
  • Etudier le contexte de son client (son secteur, son environnement, ses enjeux et son actualité)
  • Proposer un plan d’action et présenter les solutions au problème identifié
  • Planifier et mettre en œuvre le projet

Qu'est-ce que le conseil en pilotage de la performance ?

Chaque entreprise suit des indicateurs définis pour analyser et évaluer ses résultats, sa croissance, son succès … et donc sa performance. Piloter la performance d’une entreprise revient donc à définir les indicateurs à suivre, qu’ils soient financiers, humains, environnementaux …, assurer la fiabilité des données recueillies, les rassembler et les normaliser dans un même système d’information pour faciliter l’analyse, pour au final apporter toutes les clés à la direction pour anticiper des évolutions et prendre des décisions.

Chez REPORTWISE, nos consultants interviennent à tous ces niveaux : analyse des besoins, définition des référentiels et des indicateurs de performance, fiabilisation de la donnée, recherche des solutions les mieux adaptées au contexte de l’entreprise, mise en œuvre et déploiement de ces solutions, formation des équipes, suivi et support des utilisateurs…

Pourquoi devenir consultant en pilotage de la performance (ou consultant EPM) ?

Les consultants EPM (Enterprise Performance Management) – ou consultants en pilotage de la performance – travaillent directement avec les directions des grands groupes. Directions Financières, Directions Opérationnelles, Direction des Ressources Humaines, ou encore Directions RSE (responsabilité sociétale et environnementales des entreprises) sont les principaux points de contacts de nos consultants.

Ainsi, les consultants EPM bénéficie d’une vue d’ensemble sur les enjeux des grands groupes et ont la possibilité de voir toute la mécanique du pilotage de la performance.

Le consultant EPM est souvent diplômé d’un Master 2 en contrôle de gestion, audit ou finance. Il doit comprendre et maîtriser les problématiques métier de ses clients mais doit également avoir une appétence pour les systèmes d’information puisque ceux-ci constituent le socle permettant la gestion des données et l’optimisation des process financiers et extra-financiers.

Pourquoi rejoindre REPORTWISE ?

Se lancer dans une carrière de consultant en pilotage de la performance chez REPORTWISE vous amènera à travailler sur différentes solutions de nos partenaires éditeurs, tels que SAP, OneStream, Anaplan, Workiva, Tagetik, pour n’en citer que quelques-uns. Ainsi, vous aurez la possibilité d’accéder à un large éventail de solution sans pour autant vous spécialiser dans une seule voie et en développant en parallèle vos compétences métier (contrôle de gestion, finance d’entreprise) et projet.

Nos clients sont de grands groupes internationaux dont une bonne partie du CAC 40. De quoi développer une expertise multi-sectorielle en contact direct avec les plus grandes directions financières et opérationnelles en France.

Nous rejoindre, c’est aussi intégrer un cabinet à taille et aux valeurs humaines. L’esprit d’équipe, la transmission de compétences et l’équilibre de vie pro/perso sont au cœur de notre organisation.

Découvrez dans nos pages Rejoignez-nous toutes les raisons de débuter votre carrière chez REPORTWISE.

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