Au sein d’un groupe industriel international organisé en 5 branches exerçant des métiers distincts (CA de 300 M €), le projet consistait en la mise en place d’une plate-forme intégrée TAGETIK pour le management reporting, la consolidation et l’élaboration budgétaire.
Contexte du projet de management reporting
Mise en place d'une plate-forme intégrée TAGETIK
Le projet consistait à répondre, d’une part, aux besoins du management reporting et de la consolidation du groupe, et d’autre part, à l’élaboration budgétaire de deux branches.
L’outil TAGETIK a été mis en place, permettant ainsi de pour simplifier les process de reporting incluant une aide à l’élaboration des données saisies par les utilisateurs.
Problématique, attentes et contraintes du projet
- Accélérer et sécuriser la production du management reporting
- Fiabiliser les données
- Analyser l’information
- Améliorer la piste d’audit
- Unifier l’outil de management reporting et de consolidation statutaire
Déroulé du projet de consolidation sur TAGETIK
Le projet s’est déroulé en 3 étapes entre 2012 et 2015, impliquant 5 branches avec des métiers distincts, soit plus de 80 utilisateurs, et 2 consultants REPORTWISE.
Le projet a permis au Groupe de clarifier son processus de remontée dans sa globalité et de le mettre en œuvre au sein d’un seul et même outil, TAGETIK, contribuant ainsi à raccourcir les délais de production des données.
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