Vos enjeux

Optimiser votre pilotage de la performance

Que vous soyez au sein d’une Direction Financière, RSE, Ressources Humaines ou responsable d’une business unit, vous êtes amenés à piloter la performance de votre organisation. 

Le suivi de vos objectifs passe par des indicateurs toujours plus complexes qui s’inscrivent dans de nouvelles normes et plans d’actions définis par votre Direction Générale. La production et l’analyse de ces indicateurs de performance mobilisent l’ensemble de l’organisation de votre groupe. Vous vous appuyez sur des systèmes de reporting, de simulation ou d’analyse pour fiabiliser et accélérer la remontée de ces données.

REPORTWISE vous accompagne sur l’ensemble de vos enjeux liés au pilotage de la performance. Autant dans le choix de la meilleure solution adaptée à votre organisation et vos besoins que dans son implémentation et sa mise en œuvre.

Nous nous engageons à vous accompagner avec l’application des meilleures pratiques mais également à construire, avec vos équipes, des systèmes d’information fiables, performants et évolutifs. Nous mettons à votre disposition des consultants avec une double compétence métier et systèmes afin de vous apporter une expertise à 360° sur vos projets. Nos managers expérimentés vous aident à maîtriser les risques par la qualité du suivi de projet. Nous assurons le transfert de compétences vers vos équipes et nous vous accompagnons sur le long terme avec notre service de TMA.

Reporting Groupe : fiabilisez et accélérez la production

Vous êtes en charge du Reporting Groupe. Vous assurez la remontée homogène de vos données réelles et prévisionnelles de toutes les composantes de votre groupe (filiales, BU, paliers …) et les consolidez.  Vos enjeux sont de renforcer la fiabilité des données, accélérer la production des chiffres, vous adapter aux évolutions d’organisation de votre groupe et de son environnement mais également faciliter l’analyse des chiffres et leur diffusion.

Les éditeurs avec lesquels nous travaillons apportent des réponses à vos enjeux et vous permettent d’identifier de nouvelles pistes d’optimisation.

Consolidation Statutaire : tracez, appliquez et facilitez l’analyse de la donnée

Vous êtes en charge de la consolidation statutaire de votre organisation. Vous alimentez la communication financière de votre groupe et vous avez comme obligation d’établir les états financiers dans le respect des normes en vigueur. Vous devez assurer la fiabilité des données et leur traçabilité, appliquer les principes de consolidation, faciliter l’analyse des résultats tout en respectant les délais fixés.

Elaboration des prévisions et des simulations : facilitez la prise de décision

Aujourd’hui, quand on parle de pilotage de la performance, cela comprend également l’élaboration de modèles prévisionnels flexibles qui intègrent les problématiques de vos différentes activités. Ces modèles ont pour objectif de faciliter la prise de décision en simulant les changements d’activité et d’environnement. Les modèles de prévision et de simulation intègrent vos données réelles et des indicateurs externes pour projeter vos résultats futurs.

Nos équipes vous accompagnent dans l’élaboration et la mise en place des modèles prévisionnels et de simulations et facilitent leur appropriation par vos équipes.

Disclosure Management et iXBRL : automatisez, simplifiez et sécurisez vos documents

Vous souhaitez automatiser, sécuriser et simplifier la production de vos documents (URD, rapport de gestion, présentation analystes, communiqués de presse, …) ?

Les solutions de Disclosure Management vous permettent de déployer un processus collaboratif qui mobilise l’ensemble des acteurs internes et externes, depuis la collecte des données et des commentaires jusqu’à la publication iXBRL/ESEF.

Afin de bien comprendre les spécificités des différentes solutions de Disclosure Management, nous vous accompagnons dans le choix d’une solution adaptée à vos objectifs. Vous gagnerez ainsi en autonomie dans la préparation, la mise en page et la génération des documents. Vous pourrez collaborer entre parties prenantes du projet à travers la plateforme (rédacteurs, relecteurs, superviseurs) tout en garantissant une piste d’audit avancée.

Dashboarding et Data Visualisation : fédérez les équipes autour d’une donnée partagée et fiable

Vous souhaitez mettre à disposition les données nécessaires à la prise de décision, facilement accessible à l’ensemble de votre communauté avec des représentations graphiques innovantes ?

Le Dashboarding et la Data Visualisation sont une réponse à vos besoins. En les utilisant comme support d’aide à la décision et au pilotage de la performance, vous pourrez conduire des projets pour des usages opérationnels concrets et immédiats.

REPORTWISE vous aide à mettre en place la solution la plus adaptée à vos besoins. Nos experts BI garantissent l’intégration dans votre environnement applicatif et vous aident à configurer les flux de données.

Reporting extra-financier et RSE : répondez aux nouveaux enjeux

Pour répondre aux nouveaux enjeux réglementaires liés au développement durable (CSRD, Taxonomie verte européenne, bilan carbone consolidé…) et suivre les actions mises en œuvre par votre groupe, vous recherchez une solution de reporting et de modélisation qui s’intègre avec votre reporting financier.

REPORTWISE vous propose de capitaliser sur ses Starter-Kit pour accélérer vos projets et vous assiste dans la cohérence de vos données extra-financières et financières. REPORTWISE travaille avec des cabinets de conseil spécialisés en ESG.

Robotic Process Automation (RPA) : mettez en œuvre des processus robustes et efficients

Vous cherchez à automatiser des tâches à faible valeur ajoutée, répétitives et fastidieuses dans le cadre de vos reporting ? La Robotic Process Automation vous aide à réduire la pénibilité du travail de vos équipes tout en assurant la fiabilité des tâches réalisées. Vous gagnez du temps pour vous concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Les projets nécessitent une forte coordination entre la DSI et les équipes métiers et également un support post-projet au travers d’une TMA.

La création de remontées, les relances utilisateurs, la rationalisation des écarts intragroupes et l’analyse des données de reporting sont autant de possibilités de projets à mettre en place dans le cadre de la RPA. REPORTWISE vous fait bénéficier de son expérience auprès de grands groupes et vous apporte des bots prépackagés.

Assistance opérationnelle : renforcez vos équipes de consolidation

Vos équipes sont soumises à un surcroît d’activité, un de vos collaborateurs est en absence longue durée, votre groupe se réorganise, vous avez besoin d’une expertise avancée dans le cadre d’un rachat ou d’une fusion ?

REPORTWISE met à votre disposition des profils expérimentés pour renforcer vos équipes. Nos consultants Assistance Opérationnelle, au fait des dernières évolutions normatives, vous apportent le soutien humain dont vous avez besoin.

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