Qui sommes-nous

Conseil et intégration au service du pilotage de la performance

REPORTWISE est un acteur majeur du conseil en pilotage de la performance avec plus de 65% des groupes du CAC 40 qui lui font confiance. Expert reconnu dans le domaine de l’intégration de solutions EPM et de la consolidation, nous accompagnons nos clients depuis 2009.

groupe de consultants EPM et pilotage de la performance

+ de 85 consultants

Contrat de conseil en intégration de solutions EPM

+ de 10 ans d'expérience moyenne
de nos consultants

Gage de confiance

+ de 65 % des groupes du CAC40
nous ont fait confiance

performance et chiffre d'affaire

+12 M€ de chiffre d'affaires
en 2022

Clients EPM

+ de 200 clients actifs

La genèse

Forts d’une longue expérience commune dans le conseil en pilotage de la performance, Bertrand Lacheteau, Grégoire Borgeaud, Jean-Laurent Philippe et Ludovic Reynaud se lancent dans l’aventure entrepreneuriale en 2009.

Issus du monde du conseil, ils possèdent une double expertise produits / métier acquise sur des projets de management reporting, consolidation statutaire, élaboration budgétaire … dans de grands groupes internationaux. Ils ont comme ambition de proposer un environnement de travail humain alliant autonomie et responsabilités au sein d’une structure centrée sur la satisfaction de leurs clients.

Au fil des années, le cabinet élargit son offre en diversifiant ses partenariats éditeurs et son expertise métier. Consolidation, reporting financier puis extra-financier, Disclosure Management, TMA et conseil IT pour le suivi des solutions implémentées, sont autant de services qui s’ajoutent à l’éventail de services du cabinet.

En 2016, REPORTWISE développe la branche Assistance Opérationnelle afin de renforcer les équipes clients lors de la production de leurs comptes consolidés. En 2021, Jenny Bony devient la première femme à rejoindre la direction de REPORTWISE. En 2023, c’est au tour de Frédéric Haziza d’être nommé associé.

Aujourd’hui, REPORTWISE c’est plus de 85 collaborateurs et collaboratrices experts en conseil du pilotage de la performance qui constituent vos interlocuteurs de référence.

De gauche à droite : Jean-Laurent Philippe, Frédéric Haziza, Grégoire Borgeaud, Bertrand Lacheteau, Ludovic Reynaud et Jenny Bony

Notre ambition

Notre approche est globale. Nous accompagnons les directions financières et opérationnelles des grands groupes sur l’ensemble de leur processus de pilotage de la performance. Nous pouvons intervenir sur un projet de A à Z : de l’identification du besoin au choix de la solution, de sa mise en œuvre au support post-projet, tout comme dans l’apport de notre expertise métier pour renforcer les équipes lors de périodes de forte sollicitation.

Nous vous apportons toute notre expertise et nos conseils dans l’étude et le choix des meilleures solutions du marché adaptées à vos besoins. Nous vous outillons et mettons en œuvre les solutions choisies, tout comme nous assurons un support fonctionnel et technique auprès de vos équipes sur la durée de notre accompagnement.

Notre exigence contribue à assurer un meilleur pilotage de la performance de nos clients grâce à :

  • La qualité de nos prestations et à notre niveau d’expertise reconnu sur le marché
  • L’expérience, la rigueur et le sens de l’innovation de nos consultants
  • Notre double compétence métier et technique, que nous renforçons et maintenons au quotidien en fonction des évolutions normatives et des nouvelles solutions

Notre expertise

Soucieux du détail, rigoureux et innovants, nous mettons toujours au centre de nos projets votre satisfaction.

C’est pour cette raison que nous avons développé une double expertise qui nous semble essentielle dans la réalisation de vos projets : une expertise métier et une expertise technique.

Nos consultants se forment et se tiennent à jour régulièrement sur l’ensemble des composantes du système d’information financier et extra-financier, mais également sur les dernières normes et pratiques métier. Ainsi, notre connaissance et expertise vous assure de :

  • Tirer le meilleur parti des solutions implémentées et de leurs interactions
  • Capitaliser sur la gamme des solutions proposées par les principaux éditeurs du marché
  • Mieux partager et maîtriser les données gérées au sein de votre groupe