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Case study : Reporting groupe, prévisions et simulations sur la suite SAP EPM Domaines d'intervention : Business Intelligence (BI)
Consolidation Statutaire
Reporting Groupe
Reporting Opérationnel

Au sein d’un grand groupe de services multi-métiers (CA > 20 Mds € pour plus de 200.000 collaborateurs), le projet consistait en une refonte du système d’information du « Contrôle Financier » sur la suite SAP EPM avec pour objectifs d’améliorer et d’industrialiser les prévisions et les simulations et de faciliter la coopération entre le siège du Groupe et les Branches.

Contexte

Le projet de refonte du « SI Contrôle Financier » s’inscrivait dans la lignée de la démarche globale d’actualisation du schéma directeur du « SI Finance » du Groupe.

Le projet a mis l’accent sur la nécessité d’affiner le pilotage de la planification financière autour des trois objectifs suivants:

  • Industrialiser les modèles de simulation de la masse salariale et du BFR
  • Améliorer la qualité des prévisions à court terme et la coopération entre le siège du Groupe et les Branches
  • Doter le Groupe d’un outil de simulation pour élaborer le Plan Stratégique.

Problématique / Attentes / Contraintes

  • Accélération et sécurisation de la production des données
  • Amélioration de la fiabilité de l’information
  • Renforcement du pilotage de la planification financière
  • Accroissement de la flexibilité et de la réactivité vis-à-vis des demandes de simulations
  • Extension de la diffusion et du partage de l’information

Projet

  • Mise en œuvre de 7 solutions de la Suite EPM de SAP: BFC, BPC, Extended Analytics, EPM Add-In, FIM, Disclosure Management et BI 4
  • 30 utilisateurs
  • 5 consultants REPORTWISE

Grâce à la Suite EPM de SAP et à sa large palette de modules applicatifs, le Groupe dispose dorénavant d’un « SI Contrôle Financier » cohérent et performant, doté d’une grande capacité d’évolutivité pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui et de demain.